德阿锂业公司赴东汽交流学习6S建设及数智化转型

为深入推动企业精益化管理与安全生产标准化建设，加快信息化、数智化转型步伐，2026年4月28日上午，德阿锂业公司相关部门主要负责人在德阿园区的统筹组织下，前往德阳东方汽轮机有限公司（以下简称“东汽”），围绕6S建设、安全标准化建设及信息化数智化转型开展实地交流学习。

学习组一行在东汽企管部、安全部、生产部及数字化中心等部门陪同下，先后深入东汽叶片厂、焊接厂两大主要生产现场，实地观摩6S管理、设备TPM看板管理、生产信息化看板管理等实践成果。通过现场讲解与实地察看，学习组对东汽在精益现场管理、设备维护闭环、生产过程可视化等方面的系统做法形成了直观而深入的认识。

现场参观结束后，双方举行专题座谈交流会。东汽安全环保部系统介绍了6S管理与安全标准化建设的实践经验，数字化中心分享了企业在数智化转型及信息化建设方面的实施路径与成效。园区产发局局长陈骁对东汽的热情接待与无私分享表示感谢，并强调各企业要认真学习“东汽精神”，扎实推进6S管理等基础工作，持续提升精细化管理水平，为园区整体发展和绵竹地方经济高质量发展作出更大贡献。

此次跨区域“走出去”学习活动，是德阿锂业公司对标先进标杆、精准查找短板、主动拓展思路的一次务实举措。通过现场观摩、实地研学、深入研讨，学习组成员切实开阔了视野、启发了工作思路，为下一步推动企业管理升级、深化6S管理落地见效提供了宝贵借鉴。

德阿锂业公司将认真总结转化学习成果，紧密结合年产3万吨锂盐项目建设实际，持续推动管理标准化、安全系统化，以更高水平的管理效能护航公司高质量发展。